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La Prévention de la Démarque PDF Imprimer Envoyer
  • Loss PreventionLa Prévention de la Démarque est un élément clé de la rentabilité des leaders du secteur de la grande distribution Européenne (En savoir plus)
    La démarque peut représenter jusqu’à 3% des ventes, selon le segment et les formats opérés. Les réductions régulièrement obtenues lors de nos projets peuvent rapporter plus 60 points de base d’EBITDA (En savoir plus)
  • La démarque est générée tout le long de la chaîne logistique étendue: des solutions intégrales sont nécessaires pour les contenir et les réduire (En savoir plus)
  • Nous avons trouvé que les inhibiteurs pour rénover les systèmes en place sont principalement culturels (En savoir plus)
  • Les programmes internes souvent ne réussissent pas à concrétiser de véritables opportunités de réduction de la démarque (En savoir plus)
  • Nous créons de la valeur pour nos clients dans toutes les dimensions de la Prévention de la Démarque, à travers une approche intégrée de la Conduite du Changement (En savoir plus)
  • Un effort majeur de mobilisation focalisé sur les principaux facteurs générateurs de la démarque est nécessaire pour identifier l’opportunité encore inexploitée (En savoir plus)
  • Les résultats remarquables  obtenus  lors de tous nos projets place Newfield comme le consultant de choix en Prévention de la Démarque (Références)
 

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